Семь шагов для создания своего проекта

Cодержание

Составьте план работы

Часто видишь людей, которые развивают свой проект и хорошо зарабатывают на нем? Не отчаивайся: ты можешь так же. Есть много конкурсов и форумов, на которых можно презентовать идею и получить полезные знакомства и средства на развитие проекта. Но, чтобы что-то предложить, нужно сначала это «что-то» создать, причем грамотно.

Справиться с этой задачей помогут семь советов, которыми поделилась Диана Ушакова. Она победитель Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена», финалист Всероссийского конкурса лучших волонтерских инициатив «Доброволец России — 2020», участник научно-практических школьных конференций.

Определитесь с идеей проекта

Сначала сформулируйте, зачем создаете проект, какие проблемы и как он будет решать, в каком формате вы представите идею. На этом этапе также определитесь со сферой, в которой собираетесь работать, поразмышляйте над актуальностью выбранной проблемы. Это поможет понять, насколько проект будет востребован, какого результата ждать.

Также важно знать несколько теоретических нюансов. Все проекты делятся на игровые, исследовательские, информационные, практикоориентированные (по виду), технические, социальные, организационные, экономические (по типу деятельности). Также проекты бывают краткосрочными (длятся несколько недель), среднесрочными (длятся от месяца до года) и долгосрочными (длятся несколько лет) — по продолжительности.

Что касается терминов, вот основные понятия, которыми нужно владеть:

Проблема — то, что не устраивает и доставляет сейчас дискомфорт. У проблемы есть предпосылки (почему она возникла?) и пути решения (что сделать, чтобы исправить ситуацию?)

Цель — то, что помогает решить проблему и что нужно достичь. Цель должна быть конкретной, измеримой и достижимой.

Задачи — те шаги, которые нужно пройти, чтобы достичь цели.

Результат — отражение цели на определенный процент (или полностью).

Ресурсы (могут быть материальными и нематериальными) — то, что помогает в достижении цели и результата.

Составьте план работы

Чтобы перейти непосредственно к созданию проекта, нужно разработать план действий. Для начала напомним, из каких этапов состоит работа над проектом:

1. Подготовка, проведение исследований
2. Развитие идеи
3. Внедрение разработок
4. Подведение итогов, рефлексия
5. Не забудьте о подготовке

Первый этап развития проекта предполагает проработку всех идей, анализ источников, в их числе статистика, научные факты, опыт прошлых лет, другие исследовательские работы. Затем продумайте проблему, цель, что нужно сделать, чтобы решить задачи проекта. Не менее важно определиться, как будете оценивать результаты: в чем измерите успех?.. Все данные систематизируйте, чтобы не запутаться в них во время работы.

Затем приступайте к разработке проекта

Этот этап, который многие пропускают (а зря!), предполагает подготовку к использованию наработок на практике, к созданию материального продукта. Например, вы работаете над социально-творческим проектом, который должен привлечь внимание к экологическим проблемам. Тогда на этом этапе вы будете создавать плакаты, проводить игры, викторины или даже мастер-классы.

Переходите к внедрению проекта

Это самый «практический» этап: его цель — создание готового продукта. Здесь «внедрение» подразумевает не погружение, а тестирование проекта, его введение в конкретную сферу жизни общества.

Этапы разработки и внедрения проекта объединяют, если работа — исследовательская. В таких случаях достаточно общего этапа, который можно назвать практическим. Если проект долгосрочный или, например, социально-творческий, лучше разделить работу на два этапа: разработка и внедрение.

Оцените готовую работу

Затем проведите рефлексию, оцените проект, подумайте, что успели сделать, какие навыки получили, чему научились. Используйте те критерии и меры, которые определили на этапе разработки. Вы можете оценивать число готовых продуктов, статистику аккаунта проекта в соцсетях. При этом отслеживайте не только количество, но и качество. Важно оценивать сделанное объективно, чтобы найти слабые стороны и возможности усовершенствовать проект.

Теперь смело презентуйте проект

Судьба проекта часто зависит от его презентации, поэтому нельзя обделить вниманием этот этап. На конкурсах, форумах или конференциях темы выступлений часто совпадают, поэтому важно рассказать об особенностях проекта, необычных путях решения проблемы. Чтобы презентация прошла успешно, обратите внимание на внешний вид, грамотную речь, владение информацией о проекте и ораторское мастерство.

Всем известно: встречают по одежке — провожают по уму. Одеваясь на защиту проекта, учитывайте атмосферу мероприятия, универсальный вариант — мерч проекта или деловой костюм. Не забудьте, что ваша речь тоже должна соответствовать обстановке: не используйте жаргонизмы, сленг. Говорите четко, ясно, не «мусольте» слова, но и не торопитесь, чтобы слушатели понимали вас.

Что касается владения информацией, совет простой, но важный: перед защитой проекта освежите в памяти все детали, чтобы уверенно отвечать на вопросы и заинтересовывать слушателей.

Не менее важно продумать выступление: подготовить емкую презентацию, не читать текст, а говорить своими словами, как можно меньше запинаться, поддерживать зрительный контакт. Не стоит растягивать выступление: 5–7 минут — оптимальная продолжительность защиты проекта.

Помните: чтобы заинтересовать других, важно быть заинтересованным самому. Поэтому, даже если готовите школьный проект, подберите тему, которая понравится вам. В сочетании с упорной работой это принесет успех.