В последнее время в стране происходит стремительное развитие IT-направления:совершенствуются программы колледжей, увеличивается количество вузов и бюджетных мест, а согласно заявленным планам, к 2024 году ожидается до 385 тысяч студентов IT-направления. Как увеличение специалистов может повлиять на качество профподготовки?
Можно ли говорить о том, что поступать на IT теперь будет легче, а конкурс на бюджетное место значительно упадет?
- Наверное, нет. Все-таки, мы совершенствует IT-образование постепенно, по стратегии, учитываемой временем. И такое развитие происходит не только у нас в стране, поэтому не думаю, что поступать будет легче.
А как обстоят дела с качеством и развитием IT-образования в регионах?
-Это очень глобальный вопрос. В любом случае, мы понимаем, что в центре России концентрируется основное притяжение IT-кадров - так было, есть и будет. Однако в этом ничего страшного нет, ведь образование IT-сферы совершенствуется не только в лидерских центрах России - в регионах. Новосибирск, Владивосток, Томск - IT-образование развивается.
А с какой интенсивностью происходит развитие IT-образования в других регионах?
- Думаю, что в регионах образование в IT-сфере развивается такими же темпами, как в центрах страны. Вот, например, ко мне приезжают студенты из совершенно разных регионов и тоже рассказывают об учебе в своих местных университетах.
Как вы считаете, нужно ли реформировать IT-образование, чтобы специалистов становилось больше, а желание поступать - нарастало?
- Думаю, улучшить можно. Во-первых, мне кажется, что в сфере IT-образования и исследования все-таки должны работать и совершенствовать ее молодые люди. Нужно привлекать как можно больше молодежь, практиков. Причем, они должны быть, конечно же, с опытом работы и конкретными, реальными задачами, чтобы разрешать те проблемы, с которыми большинство IT-специалистов и они, в том числе, сталкиваются. Конечно, такие люди есть, но хотелось бы, чтобы их становилось больше.
- Этого не стоит бояться. Что до экономистов, юристов - они занимают социально-значимую отрасль, в которую всегда будут уходить люди. А вот с точки зрения IT-направления - эта отрасль услуг, которая, наоборот, еще развивается. Это услуга, которая служит вспомогательный инструментом производства, то есть улучшает или облегчает систему его деятельности. Стоит сказать, что IT - сфера вмещает в себя не одних лишь программистов. Это, прежде всего, промышленность, и вычислительная техника, и система связи...
Будущее человека, конечно, в первую очередь завязывается на интеллектуальном труде и занятости. Поэтому, наоборот, новые IT-кадры будут гармонично входить в IT-рынок.
- Понимаете, вся страна в два города не переедет…
Нет, конечно же не переедет. Но, в основном, поступающие из маленьких городов и даже из крупных региональных, как Екатеринбург, стремятся в Москву и Петербург, как это ни странно.
- Это не совсем верное сведение. Три недели назад у меня были 30 человек-студентов из совершенно разных городов, самые дальние - Владивосток и Хабаровск. И вот, из этих 30 потенциальных студентов , я думаю, что только два человека переедут.. Мне кажется, говорить о том, что большинство хотят переезжать в центры, а не оставаться в своем городе, - преувеличение. Могу сказать об обратном: один из студентов после окончания учебы здесь, в Петербурге, переехал жить и работать в Дальневосточный округ.
До ухода зарубежных компаний студенты имели возможность проходить практику в них. Усложнился ли как-то процесс прохождения практики после того, как с рынка ушли эти компании?
- Признаюсь честно, в нашей IT-сфере не так уж охотно брали на практику…
Почему же?
-Конкурентная борьба, которая происходит между зарубежными компаниями всегда. Поэтому, они хотят, чтобы кадры были свои (и даже пускай не совсем профессиональные кадры). Скажем, если рассматривать петербургские вузы, взять студента на практику, а потом на работу - для них становится довольно затруднительно. Конечно, бывают единицы, которых берут хорошие компании, но если говорить о массовости - подобного не происходит. Чего не скажешь о наших компаниях.
В чем преимущества отечественных компаний от зарубежных для студентов IT-направления?
В
марте страну покинуло 50-70 тысяч IT-специалистов, а в апреле ожидалось до 100
тысяч. Как Вы считаете, насколько стоит ожидать такой же массовый отток кадров
среди выпускников вузов этого года?
Я думаю, что, в основном, это не выбор специалиста, а выбор компании.
Как правило, в обществе приводятся такие аргументы: высокая зарплата, быстрый карьерный взлет, работа в больших и влиятельных кампаниях, как Microsoft, Apple или Tesla. Как обстоят дела с этими показателями в нашей стране?
- У нас преимущество в том, что достичь успеха в названных показателях реально. Скажем, Microsoft занимается созданием вычислительной техники, но ПК не доставит нас из одного места в другое, не поможет вам улучшить связь между двумя системами…
Как вы считаете, каким образом можно предотвратить массовое покидание страны IT-кадров? Что для этого нужно сделать вузам и государству в целом?
- Наверное, можно, что в принципе и делают. Скажем, есть множество стартапов, команд, но вопрос в том, чтобы меньше тормозить их деятельность. Например, производить от каких-нибудь компаний закупки, тендеры, чтобы дать возможность молодежи проявить себя. Возможно, даже невзирая на цену, хотя я понимаю, что экономика построена другим образом. Но с точки зрения кадров, это вложение будет полезным.
А с кем взаимодействуют стартапы?
- Много есть разных программ, например “Старт!”, о которой многие вузы и студенты знают. Есть спин-офф компании, которые образуются вначале в университете, а потом становятся самостоятельным звеном.
В IT-кадрах особенно заинтересованы предприниматели, бизнес. Каким образом в дальнейшем они могут сотрудничать с вузами, чтобы выпускающийся специалисты уже прикреплялись к компаниям, а не рассматривали зарубеж?
- Сотрудничество есть. Но, в этом плане, хотелось бы каких-нибудь усилений, это правда.
Активности со стороны предпринимателей и бизнеса?
- Может быть, вернуться к прошлому опыту, когда у компании выделяли ресурсы, финансовые и кадровые, чтобы наладить взаимодействие с университетами. Например, отдавать заказные проекты, для работы над которыми привлекалась молодежь.
А как с этим дело обстоит сейчас?
- Это осталось, но теперь действует на втором плане. Если была бы возможность системно урегулировать такое взаимодействие и привлекали бы тогда эти кадры, тогда это будет более массово, скажем так.
Как дела обстоят со стажировкой и дальнейшим трудоустройством, скажем последние три года?
- Понятно, что в 2020-м ввиду самоизоляции, всех брали онлайн, а сейчас - спрос остается на прежнем стабильном уровне, у студентов и работодателей. И потом, мы тоже меняемся, подстраиваемся под задачи компаний и студентов, учим тем навыкам которые пригодятся потом.
За последний год количество поступающих IT в какую сторону изменилось?
- Поступающих стабильно много. Сфера
IT, как и промышленность пользуется спросом…
